Le programme de l'édition 2019 est en cours de sélection. Nous pouvons cependant déjà vous en dévoiler une partie :

Keynote d'ouverture

Alistair Cockburn

Alistair Cockburn

Dr. Alistair Cockburn, co-author of the Agile Manifesto, was voted into the “150 All-time IT Heroes” in 2007. He is author of the award winning books “Agile Software Development: The Cooperative Game” and “Writing Effective Use Cases,” co-founder of the International Consortium for Agile, and creator of the Heart of Agile concept. With over 25 years of experience, Alistair’s specialities include organizational psychology, project management, agile methodologies, requirements gathering and object-oriented design. Student in his courses consistently give him high marks for interesting courses, his clients appreciate his useful insights.

Les interactions entre les personnes

Nos expériences nous ont amenés à valoriser les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils. Si cette phrase vous est familière, c’est peut-être que, comme nous, vous découvrez comment mieux faire par la pratique et en aidant les autres à le faire. Cette session est le fruit du travail d’une équipe sur plusieurs mois. Grâce à une machine à remonter le temps provenant d’un laboratoire d’une université prestigieuse de Boston, vous revivrez les interactions qui ont conduit à sa création. Vous découvrirez comment nous avons ajusté nos pratiques, comment nous avons adapté nos comportements afin de créer les meilleurs conditions possibles pour favoriser nos interactions. De ces interactions sont nés cette session, originale dans sa forme, elle combine le spectacle et l’humour avec le sérieux des sujets de l’entreprise. Au file de la session, les deux acteurs principaux en invitent d’autres à se joindre à la découverte. Préparez-vous à être surpris ! Pour résumer cette session en une phrase, vous découvrirez avec nous comment continuellement améliorer vos interactions.
Isabel Monville

Isabel Monville

Isabel accompagne les entreprises, de la start-up aux grands groupes dans leur volonté de créer les conditions favorisant la croissance, la connaissance et l’évolution des personnes et des systèmes. Entrepreneuse née, embrassant le changement au petit-déjeuner, elle a fait de sa passion son métier : aider, accompagner, construire encore et toujours. Forte d’une expérience de plus de vingt ans, elle est allé se frotter aux comportements et aux changements… étudiant les freins et les moteurs qui nous guident. Passionnée par la communication interpersonnelle et férue d’Analyse Transactionnelle, son envie de partage et d’échanges sont sans limites, faire de chaque expérience une force est son crédo, tout problème est une occasion, une opportunité de grandir. Et vous au petit déjeuner, vous prenez quoi ?
Alexis Monville

Alexis Monville

Alexis est membre de l’équipe de leadership de l’engineering de l’entreprise open source Red Hat. Il apporte plus de 20 ans d’expérience de management dans divers secteurs, comme l’industrie automobile, les startups web, le conseil en technologies de l’information, le secteur public, le développement logiciel, ainsi que de son propre cabinet de conseil et coaching en management et organisation. De 2011, et ce jusqu’à l’achat d’eNovance par Red Hat en 2014, Alexis a développé l'organisation agile d'eNovance de quelques individus à plus d'une centaine de personnes. Durant ce temps, il a maintenu la focalisation des efforts de l’équipe sur la fourniture de services de cloud privé avec OpenStack tout en créant une culture ouverte et centrée sur les personnes. Alexis est un orateur régulier autour des sujets de management et de transformation agile, et participe à des événements du secteur tels que le Sommet sur l'infrastructure ouverte, le Forum mondial ouvert et Agile Lean Europe. Alexis construit des organisations durables à fort impact. Alexis Monville est l’auteur de Changing Your Team From The Inside, livre publié en 2018.

Et si on redémarrait l'agile ?

Arnaud Lemaire

Arnaud Lemaire

J’ai été (pas forcément dans le bon ordre) : CTO, directeur de la production, architecte logiciel, consultant et développeur. Les contextes dans lesquels j'ai pu intervenir vont de la startup au secteur public, en passant par des PME ou de grands groupes. Actuellement responsable R&D au sein d'un éditeur en finance de marché, je suis sensibilisé aux questions de (très) hautes performances, haute disponibilité et fiabilité. C'est ce mélange d'expériences que je cherche à partager à travers mes différentes présentations.

Une semaine dans ma peau de testeur agile

Le testeur, ou le QA, on voit très bien ce qu'il fait avant le passage à l'agilité : il teste... Plus précisément, il valide les changements, il vérifie la non-régression, et puis il fait aussi d'autres trucs à côté. Par contre que fait-il maintenant qu'on travaille en agile ? Ce n'est évident pour personne, d'autant plus qu'on l'a intégré dans l'équipe agile. Comment peut-il bien faire tout ce qu'il faisait avant mais désormais en juste une itération ? Et puis on n'arrête pas de parler d'automatisation des tests, a-t-on vraiment encore besoin de testeur ? Pourquoi ne pas répondre à ces questions en suivant un testeur agile pendant une semaine ? Pendant une semaine, vous allez voir à quoi ressemble le quotidien d'un testeur agile, voir ce qu'il fait de ses journées, voir toute la valeur qu'il ajoute à l'équipe sans se positionner pour autant en garant de la prod. Je suis un agiliste auto-didacte et j'ai d'ailleurs un avis très mitigé sur les certifications. Loin de tout dogmatisme, attendez-vous à voir avant tout du retour d'expérience, du vécu. Le tout sur le ton de l'humour et du troll ! Vous verrez que le rôle de testeur agile est plein de subtilités. Contrairement à ce qu'on pourrait imaginer il a énormément de travail et la plupart des équipes gagneraient à un avoir un !
Jean-Pierre Lambert

Jean-Pierre Lambert

Avant, j'étais un ingénieur logiciel. Mais peut-être pas le genre que vous imaginez ; les outils et les belles architectures logicielles me laissaient de marbre. Non, mon truc, c’était plutôt la qualité, la valeur produit, les process et les relations humaines. Du coup, maintenant, j'aide les équipes en tant que Coach Agile. Ce n'est pas plus mal !

Vous pouvez surveiller cette page ou nous suivre sur Twitter pour être tenu.e au courant des prochaines annonces sur le programme.

Et vous pouvez également toujours proposer un sujet d'atelier ou de conférence